Coaching Solution Finder

Der Coaching Solution Finder ist eine Heuristik, die Coaches anleitet, mit Blick auf eine vorliegende Coachingproblematik eine erfolgversprechende Lösungsstrategie zu finden.

Der Grundgedanke dieser Heuristik ist, dass Coachingprobleme neben vielem, was die Coachees negativ bewerten und deshalb sich auf die Suche nach einer Lösung machen, unerkannt bzw. unbewusst auch immer etwas Positives enthalten ist. Dieses besteht häufig darin, dass eine Veränderung der vorliegenden Ist-Situation mit komplexen Ängsten verbunden ist, sodass es als Gewinn zu verbuchen ist, die vorliegenden Ist-Situation nicht zu verändern.

Coachingprobleme sind deshalb in der Regel ambivalent bzw. bipolar sind. D.h.: Nicht nur ihre Lösung, sondern auch ihre Beibehaltung beinhaltet immer bestimmte „Pros“ und „Cons“ bzw. immer ein gewisses „Einerseits“ und „Andererseits“.

Friedemann Schulz von Thun (1989) hat gezeigt, dass diese Bipolarität sich auf die Werte oder Normen bezieht, die die Problembesitzer im Auge haben, und dass es dabei zwei Erscheinungsformen gibt, nämlich negativ problem(re)produzierende und positiv problemlösende Bipolaritäten.

Für Coaching bedeutet das: Coachingproblematiken beruhen auf einer negativen Bipolarität der zugrunde liegenden Werte bzw. Normen der Coachees. D.h. Sie können ihre Probleme deshalb nicht lösen, weil sie Werte bzw. Normen im Auge haben, die sich nicht vermitteln lassen, weil sie extrem gegenläufig ausgeprägt sind. Ein Beispiel hierfür wäre Geiz und Verschwendungssucht.

Es muss deshalb versucht werden, sie in eine positive Bipolarität umzuwandeln, indem für jeden der beiden gegenläufigen Werte bzw. Normen eine moderatere Form gefunden wird.

Ausgehend von dieser Erkenntnis hat Harald Geißler mit Blick auf Coaching eine Problemlösungs-Heuristik entwickelt, die eine Typologie von 19 einerseits negativ und andererseits positiv ausgeprägten Bipolaritäten beinhaltet. Diese Heuristik nennt er Coaching Solution Finder.

In den Videos in diesem Post erklärt Harald anhand von Praxisbeispielen, wie gezielt Lösungen gefunden werden können.